blog page background

Гибкие рабочие модели: почему компании переходят от фуллтайма к ресурсам по запросу

25.08.2025
Гибкие рабочие модели: почему компании переходят от фуллтайма к ресурсам по запросу

Количество самозанятых в России, по данным ФНС, превысило 12 млн человек в 2024 году. Рост проектной занятости показывает: традиционный найм теряет универсальность. Бизнесу нужны решения быстрее и гибче. В этой статье разберём, почему компании уходят от фуллтайма, что такое gig-economy и как ресурсы по запросу помогают оптимизировать затраты и доступ к талантам.

Почему компании уходят от фуллтайма

Фуллтайм остаётся основой корпоративного рынка, но всё больше компаний видят ограничения такой модели. Рассмотрим ситуацию на примере IT-рынка.

  • Экономические причины. Полный штат означает налоги, соцпакет, простои при спаде проектов. Временные специалисты обходятся дешевле: компании могут экономить до 30–40% затрат на персонал за счёт проектной занятости.

  • Операционные причины. В IT-направлениях загрузка колеблется: нужны тестировщики на 2 месяца или DevOps под релиз, но не навсегда. Гибкий найм закрывает такие окна.

  • Технологические причины. Доступ к редким компетенциям — ML, кибербезопасность, AR/VR. Держать таких специалистов в штате часто невыгодно.

Пример. Российский e-commerce стартап из сферы  при запуске нового продукта вместо найма штатного специалиста по Data Science заключил контракт с внешним специалистом на 4 месяца. Это позволило уложиться в сроки без лишних затрат на оклад.

Что такое gig-economy для бизнеса

Гиг-экономика — это рынок временной занятости, когда специалисты работают на проектной основе. В отличие от классического фуллтайма, здесь ценность создаётся за счёт гибкости.

  • По данным hh.ru, количество компаний, привлекающих сотрудников на временную занятость, за последние увеличилось с 33% до 57%.

  • В мире, по прогнозу Mastercard, объём рынка gig-economy превысит 455 млрд долларов в 2025 году.

Форматы:

  • Фриланс для бизнеса — разовые задачи (дизайн, тексты).

  • Аутстаффинг — временные специалисты под проект.

  • Аутсорсинг (проектные команды) — быстрый запуск «под ключ».

В отличие от найма IT-специалистов в штат, gig-модель снижает риски и ускоряет процесс.

Преимущества сотрудничества по гибким моделям

Привлечение специалистов на временную или проектную занятость даёт бизнесу ощутимые выгоды:

  • Финансовые. Экономия до 40–50% бюджета за счёт сокращения издержек на соцпакет и простаивающий персонал.

  • Временные. Средний срок найма IT-специалиста в России — 45 дней, тогда как через платформы гибкого найма специалист находится за 24–72 часа.

  • Качественные. Доступ к топ-экспертам из разных регионов и стран.

  • Гибкость. Масштабирование команды «под проект»: сегодня один разработчик, завтра команда из пяти.

Кейс. Аутсорсинговая компания среднего размера закрыла позицию frontend-разработчика через платформу гибкого найма всего за двое суток. Это позволило не срывать контракт с ключевым клиентом и избежать штрафов.

Как выбрать платформу для гибкого найма

При выборе платформы важно оценивать три критерия:

  1. Скорость — насколько быстро вы получите кандидатов.

  2. Качество — проверка компетенций специалистов.

  3. Цена — прозрачность комиссий и итоговой ставки.

Существуют разные типы сервисов:

  • Маркетплейсы исполнителей (Profi.ru, fl.ru) — быстрый доступ к фрилансерам.

  • Платформы для подбора — только выдают релевантные резюме, а все остальные этапы остаются на ответственности заказчика.

  • Платформы полного цикла (RIWO, Skillstaff) — закрывают все этапы: от запроса до контрактации и выплат.

Для CTO, HR-директоров и руководителей IT-отделов важно, чтобы сервис сочетал скорость подбора с юридической надёжностью.

RIWO как решение для гибкой занятости

RIWO — платформа гибкой занятости, которая позволяет использовать все преимущества тренда гиг-экономики.

  • Быстрый подбор. AI-ядро анализирует запрос заказчика и находит релевантных специалистов в течение суток.

  • Прозрачные условия. Агентская комиссия фиксирована — 20%, что гораздо ниже классического аутстаффинга.

  • Юридическая защита. Работа ведётся «юрлицо–юрлицо», заказчик получает прозрачный документооборот.

  • Гибкость. Можно привлечь одного IT-разработчика или команду на срок от 1 месяца.

«Сегодня компании хотят не просто фрилансеров, а гарантии качества и прозрачные отношения. RIWO закрывает эту потребность, предлагая удобный путь от запроса до контракта», — комментирует Евгений Тырнов, основатель RIWO.

Гибкие рабочие модели становятся нормой: компании ищут скорость, гибкость и экономию. По оценкам экспертов, доля проектной занятости в России вырастет на 20–25% к 2030 году. Для бизнеса это шанс использовать ресурсы по запросу, оставаясь конкурентоспособным. Платформы вроде RIWO помогают сделать этот переход безопасным и эффективным.

Ещё статьи