5 советов для HR, чтобы максимально эффективно проводить собеседования и привлекать лучшие кадры
Рынок труда постоянно меняется, но есть ключевая тенденция, которая остается неизменной – вакансий все еще меньше, чем соискателей. Поскольку у работодателей есть выбор, зачастую широкий, процесс поиска “того самого” нужно оптимизировать. Мы приготовили для вас несколько советов, чтобы облегчить процесс найма, и вы могли найти золото, когда искали медь.
(Не)обязательные требования
Обычно компании пишут список на 8 листов из “обязательных” требований и маленькую приписку из “желаемых”. Не надо так: потенциальный кандидат может не обладать буквально 1 качеством из перечисленных, и из-за этого не откликнется на вакансию. Нужно проявлять гибкость и писать действительно обязательные требования в этом пункте. Иначе рискуете потерять классного специалиста, которого можно было бы легко и быстро обучить под свои требования.
Подготовьтесь
Не только кандидат должен изучить информацию о компании и подготовиться к собеседованию, рекрутеру тоже стоит. Нужно внимательно прочитать резюме, чтобы иметь общее представление об опыте специалиста. Если есть ссылки на соц. сети – изучить. Мы не говорим о том, чтобы узнать имя собаки или любимую песню в 15 лет. Часто после изучения личных страничек складывается впечатление об интересах человека, его образе жизни или стиле взаимодействия. Такая информация необходима, чтобы понимать, как потенциальный сотрудник впишется в коллектив, а также поможет вести диалог на собеседовании.
Составьте план и озвучьте его
Список вопросов, которые вы зададите кандидатам, темы, от которых нельзя отклоняться. Импровизация – это хорошо, но не в формате собеседования. Нужно ценить как свое время, так и соискателя. Четкий план позволит сэкономить время, не выбиваться из тайминга, быстро ориентироваться по ходу собеседования, отсекать лишнюю информацию, да и просто обеспечит честность – все кандидаты отвечают на одно и то же.
Время для вопросов
Не только у вас есть вопросы к потенциальному сотруднику, но и наоборот. В конце собеседования оставьте время на вопросы и обозначьте, что готовы на них ответить. Тогда ни вы, ни кандидат не упустите какую-либо важную информацию, расставите все по местам, а, возможно, получите и дополнительные сведения. В общем, дайте человеку спросить.
Не тратьте время впустую
Посредственного работника вы всегда успеете найти, а вот за талантом нужно побегать. Чем дольше вы тянете с рассмотрением вакансии, тем больше шанс, что человек примет другое предложение. Поэтому:- обозначьте четкие сроки фидбэка- упростите процедуру согласования - принимайте решение быстро- покажите свою заинтересованность, если она есть
Не бойтесь расставаться с кандидатом
Бывает такое, что человек идеально подходит по всем навыкам и опыту, но вы понимаете, что его ценности и стремления идут вразрез с компанией. В таком случае лучше отпустить кандидата, потому что он ищет что-то другое. Это тоже экономия времени, потому что через месяц он поймет, что это не то место, и уйдет, а вам надо заново подбирать сотрудника.
Работайте над ошибками
Только зная свои узкие места, можно их отработать и улучшить навыки. Собирайте с кандидатов фидбэк после проведенных собеседований, анализируйте ответы и свои ошибки. Все это поможет улучшить свой навык проведения собеседований.
Евгений Тырнов
Основатель, генеральный директор
Другие наши статьи
Давайте разберем сегодня грейдирование: как, зачем и надо ли оно нам? В конце статьи вас ждет приятный бонус в виде чек-листа по оценке soft-skills у кандидатов.
Евгений Тырнов
14 сен в 13:41
Грейдирование и оценка персонала
Читать статью
Евгений Тырнов
Меня зовут Евгений Тырнов, и я СЕО Decart IT-production. Возможно, вы уже сталкивались с моими проектами или слышали о них. Например, тут https://vt.tiktok.com/ZSLLr7FBA/?t=1. Недавно мы с командой разработали приложение для помощи...
31 мая в 19:26
HRM система, упрощающая жизнь эйчару
Читать статью
Юлиан Тырнов
На стагнирующем рынке поиск и удержание талантов становится все сложнее. Когда рынок труда переживает кризисный период, многие компании вынуждены заморозить прием на работу, поскольку ожидания по зарплате становятся неподъемными...
3 июл в 21:47
Успешный рекрутинг во время кризиса
Читать статью
Юлиан Тырнов
Недавно поднимали с коллегами из HR отдела тему площадок для поиска кандидатов. Старый добрый друг HH.ru все еще актуален, конечно, но зона поисков стала расширяться. Телеграм теперь не просто мессенджер, а новая площадка для поиска кадров. Да-да, не удивляйтесь, хоть за ним и ...
29 июл в 11:13
Найти работу через Телеграм
Читать статью
Евгений Тырнов
Отношения в коллективе – один из ключевых факторов, влияющих на продуктивность работников. В число “проблемных” коллег и входят люди с заниженной самооценкой. Такие люди плохо ...
19 июня в 19:15
Как неуверенность в себе мешает на работе?
Читать статью
Евгений Тырнов
Итак, в начале августа мы внедрили Huntlee, наш продукт по автоматизации подбора, в собственную компанию. Мы занимаемся аутстаффом персонала, соответственно постоянно требуются крутые ...
11 окт в 12:53
Как закрывать на 50% больше ИТ-вакансий в первый месяц? Наш опыт
Читать статью
Оставьте заявку и мы покажем как Huntlee поможет улучшить ваш подбор
персональное демо
Закажите
Надежно защищаем ваши данные
Техническая инфраструктура находится в России. Работаем в соответствии с 152-ФЗ «О персональных данных». Проводим регулярный аудит безопасности
