Успешный рекрутинг во время кризиса

На стагнирующем рынке поиск и удержание талантов становится все сложнее. Когда рынок труда переживает кризисный период, многие компании вынуждены заморозить прием на работу, поскольку ожидания по зарплате становятся неподъемными.

Решение проблемы строится на анализе рыночных тенденций и перспективном планировании, чтобы новый год не создал невосполнимых пробелов в кадрах.

Понимание стагнации рынка труда
В рекрутинге под стагнацией рынка подразумевается ситуация, когда:

• рабочие места создаются медленнее;
• объем производства достигает плато;
• рост заработной платы выравнивается.

Результат: кандидаты требуют больше, чем предложения работодателей.

Проблема – набор и удержание персонала. Структурная мобильность за ту же сумму или с потерей в ЗП становится редким явлением. Новые кандидаты при выходе на рынок повышают свою стоимость на 30% относительно рынка.

Решение – включить в начале финансового года адекватные долгосрочные бюджеты на увеличение штата, чтобы не столкнуться с застоем. Следует оценить свои потребности в новых сотрудниках наперед, чтобы вовремя предоставить нужному кандидату привлекательные условия работы.

Повышение квалификации рекрутеров
Пока рынок труда определяется кандидатами, бизнесу надо держать руку на пульсе относительно новых тенденций и думать наперед. Пусть менеджеры по подбору персонала сосредоточатся на совершенствовании процесса подбора персонала. Развивайтесь!

Приятный бонус
Когда уже есть представление о рыночных тенденциях, составляем конкурентоспособное предложение, которое соответствует не только текущим ожиданиям по зарплате, но и отраслевым ожиданиям о ПОВЫШЕНИИ зарплаты.

Не забываем о уже имеющихся сотрудниках – старый друг лучше новых двух. Инвестируем в системы поощрения, обучение, бонусы, тот самый ДМС. Таким образом можно заполнить пробелы в квалификации изнутри и повысить уровень удержания, тем самым не упираться в непрерывный поиск “новеньких”.

Доверьте дело профи
Если штатный HR не обладает достаточным опытом (или вообще отсутствует), можно привлечь команду со стороны. Это дает преимущества:

• кто-то постоянно отслеживает рынок труда;
• проводит точную оценку бюджета;
• контролирует весь процесс подбора персонала.

Когда эти задачи улажены, можно переключить свое внимание на обеспечение долгосрочного роста, а не постоянно думать, как держаться на плаву.

Юлиан Тырнов

Основатель, технический директор

Наши статьи

Давайте разберем сегодня грейдирование: как, зачем и надо ли оно нам? В конце статьи вас ждет приятный бонус в виде чек-листа по оценке soft-skills у кандидатов.

Евгений Тырнов

Грейдирование и оценка персонала

Евгений Тырнов

Меня зовут Евгений Тырнов, и я СЕО Decart IT-production. Возможно, вы уже сталкивались с моими проектами или слышали о них. Например, тут https://vt.tiktok.com/ZSLLr7FBA/?t=1. Недавно мы с командой разработали приложение для помощи...

HRM система, упрощающая жизнь эйчару

Юлиан Тырнов

На стагнирующем рынке поиск и удержание талантов становится все сложнее. Когда рынок труда переживает кризисный период, многие компании вынуждены заморозить прием на работу, поскольку ожидания по зарплате становятся неподъемными...

Успешный рекрутинг во время кризиса

Юлиан Тырнов

Недавно поднимали с коллегами из HR отдела тему площадок для поиска кандидатов. Старый добрый друг HH.ru все еще актуален, конечно, но зона поисков стала расширяться. Телеграм теперь не просто мессенджер, а новая площадка для поиска кадров. Да-да, не удивляйтесь, хоть за ним и ...

Найти работу через Телеграм

Евгений Тырнов

Рынок труда постоянно меняется, но есть ключевая тенденция, которая остается неизменной – вакансий все еще меньше, чем соискателей. Поскольку у ...

5 советов для HR, чтобы максимально эффективно проводить собеседования и привлекать лучшие кадры

Евгений Тырнов

Отношения в коллективе – один из ключевых факторов, влияющих на продуктивность работников. В число “проблемных” коллег и входят люди с заниженной самооценкой. Такие люди плохо ...

Как неуверенность в себе мешает на работе?

Евгений Тырнов

Итак, в начале августа мы внедрили Huntlee, наш продукт по автоматизации подбора, в собственную компанию. Мы занимаемся аутстаффом персонала, соответственно постоянно требуются крутые ...

Как закрывать на 50% больше ИТ-вакансий в первый месяц? Наш опыт

Рассказываем, как применяли сервис автоматизации рекрутмента в IT-компании и какие результаты получили. Покажем процесс внедрения, подводные камни и цифры, которые получили за полгода работы с сервисом Huntlee.

Дарья Овчинникова

Кейс: как сервис Huntlee помог IT-компании вырасти

В современном рекрутинге эффективность найма и глубокое понимание процессов — залог успешного закрытия вакансий и минимизации затрат. Поэтому оценка эффективности, составление отчетов и демонстрация показателей стали неотъемлемой частью работы рекрутера.

Huntlee. Сервис автоматизации найма

Аналитика рекрутинга: как понять и улучшить процессы компании